創(chuàng)新是從構(gòu)想產(chǎn)生的。我們的企業(yè)文化是我們不僅許可而且積極要求和促進(jìn)員工豐富的構(gòu)想和創(chuàng)造力。為了使工作系統(tǒng)化，合理化建議也需要用到一個系統(tǒng)。所以舍弗勒搭建了一個平臺，為其員工提供一個方便的途徑可以將有關(guān)改進(jìn)的構(gòu)想和建議輸入到一個橫跨整個公司的系統(tǒng)中，同時也因此改進(jìn)他們自己的日常工作體驗(yàn)。

我們的“ideenreich”（豐富的構(gòu)想）系統(tǒng)可對所有位置、部門和職能的員工提供支持，該系統(tǒng)可以將員工在工序和產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)的潛在改進(jìn)之處描述出來并將這些改進(jìn)處作為合理化建議提交上來。通過這種方法，他們不僅可以幫助塑造自己的工作環(huán)境：如果建議得到成功執(zhí)行，那么它的創(chuàng)作者不僅可以得到同事和直屬上司的認(rèn)可，而且也能得到經(jīng)濟(jì)上的獎勵（根據(jù)本地法規(guī)）。

作為一種對提交合理化建議的額外刺激，我們還定期地在舍弗勒的各個不同地點(diǎn)舉辦使用“ideenreich”軟件的培訓(xùn)和一些特別的活動，員工可以在活動中贏得額外的獎勵。

通過這種方法，舍弗勒的合理化建議對于公司和那些提交建議的員工來說是一個雙贏局面。也就是說，我們可以系統(tǒng)化地促進(jìn)并更好利用我們員工的技術(shù)潛力和創(chuàng)造潛力。